Из 255 руководителей российских компаний, попавших в подсчёт «Коммерсанта» и «ИКС Холдинга», 30,6% получили инженерное образование, а ещё 11,4% учились по близким техническим направлениям. Материал опубликован 30 октября 2026 года, ко Дню инженера. Цифры показывают, какие дипломы чаще встречались у людей из трёх рейтингов, но не отвечают на вопрос, почему эти люди оказались во главе компаний.

Как составили выборку и что инженеры переносят в управление

Подсчёт строился на трёх списках: 100 первых лиц из рейтинга «Коммерсанта», 100 руководителей брендов из рейтинга BrandLab за 2026 год и 200 руководителей из РБК 500 за 2025 год. Одинаковые имена объединили, людей с неизвестным образованием исключили. Осталось 255 человек, причём у одного профиль подготовки удалось установить только частично. Это срез по трём рейтингам, а не сплошная проверка всех крупнейших компаний страны.

Инженерная подготовка оказалась самой крупной отдельной категорией. Вместе с математикой, физикой и информационными технологиями её доля доходит до 42%. Экономическое образование указано у 17,6% руководителей, финансы, бухгалтерский учёт и аудит у 11%, менеджмент и маркетинг у 10,2%. На гуманитарные, общественные и творческие направления приходится 8,2%, на юриспруденцию 7,8%, на остальные 2,7%. Внутри технической группы математика даёт 5,5% всей выборки, физика и ИТ по 2,4%.

Руководители, с которыми говорили для материала, описывают пользу технической подготовки через конкретные рабочие навыки. Генеральный директор «Балтики» Дмитрий Визир говорит, что диплом инженера-механика помогает ему разбираться в эксплуатации оборудования и оценивать работу технических специалистов и подрядчиков. Среди важных качеств он называет системное мышление, умение быстро решать сложные задачи и готовность отвечать за решение.

Кирилл Меньшов, старший вице-президент и руководитель блока «Технологии» «Сбера», связывает изучение робототехники с применением систем обратной связи в управлении. Если объяснять на условном примере, это похоже на настройку оборудования: измерить результат, сравнить его с целью и поправить действие. Меньшов также говорит о важности измеримых показателей и «инженерной честности», то есть умения отделять подтверждённые данные от предположений.

Почему инженеры так часто оказываются первыми лицами компаний, источник не объясняет. Генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев считает инженерную подготовку фундаментом, который стоит дополнять знаниями из других областей, например аналитикой данных. Давид Мартиросов, возглавляющий РТК-ЦОД и «Базис», напротив, подчёркивает, что одного технического образования для управления недостаточно: руководителю нужны ещё навыки работы с людьми и процессами. Эти высказывания передают личные оценки менеджеров, а не результаты исследования причин.

Для абитуриента данные могут быть ориентиром, но не гарантией карьерного пути: подсчёт не сравнивает выпускников разных специальностей и не устанавливает причин успеха. Если студенту нужно подготовить собственный учебный проект о востребованных компетенциях, ему может подойти помощь с проектно-исследовательской работой.

Доли направлений образования среди 255 руководителей, учтённых в подсчёте «Коммерсанта» и «ИКС Холдинга»

Фото: Gustavo Fring / Pexels